Une coopération internationale moderne

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C’est le nombre de sites sur lesquels sont implantés les partenaires de l’équipe de Maitrise d’œuvre impliqués dans la conception du projet. L’agence d’architecture Grafton Architects basée en Irlande, le bureau d’études Chapman BDSP spécialisé en simulation thermique dynamique basé en Angleterre, l’architecte associé et l’économiste de la construction à Toulouse. Oteis a fait contribuer au projet 5 de ses agences françaises pour mobiliser les meilleures compétences dans un cadre fort de coopération. Dans un contexte international, les outils de téléconférence et une plateforme dématérialisée pour la gestion de projet en ligne sont les clés d’une communication performante au service du projet.

Sécuriser le confort énergétique

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Pour répondre au défi technique (confort & contrôle thermique, hygrométrique, qualité de l’air) et en particulier pour les zones de laboratoires tout en respectant une enveloppe budgétaire qui ne peut en aucun cas être grevée par des surcoûts énergétiques, les équipes d’Oteis ont conçu un ensemble de solutions innovantes et performantes : Un système de chauffage basse température et de rafraîchissement associé à un réseau de chaleur mis en place par les aménageurs du plateau de Saclay. Intégrant un échangeur thermique plongé à 900m sous terre, dans une source souterraine à 29°C, un important système de thermo-frigo-pompes apporte :

• Les calories pour alimenter un réseau de distribution de chauffage à 45°C/40°C destiné aux émetteurs basse température et un réseau de 28°C/25°C destiné un assemblage singulier de dalles actives. Ce système consiste à noyer des échangeurs dans une masse de béton composant les étages de l’ouvrage, sans isolant, permettant un rayonnement de chaleur en dessous et au dessus du plancher pour le plus grand confort des usagers
• Les frigories pour alimenter un réseau de rafraîchissement à 7°C/12°C qui alimente la CTA et des terminaux adaptés

Afin de consolider la future facture énergétique et les coûts d’exploitation du bâtiment, Oteis Conseil a réalisé une analyse en cout global à deux horizons: 15 et 30 ans. Cette modélisation économique intègre une valorisation de l’ensemble des équipements, revêtements et autres investissements, qui durant les 30 prochaines années, auront à bénéficier d’une intervention de maintenance ou de renouvellement. Les variables de coûts d’exploitation, de consommation énergétique, de maintenance, de renouvellement, de durée de vie, de gestion technique et même de nettoyage doivent permettre au maître d’ouvrage de consolider son budget à long terme et de planifier son programme de valorisation patrimonial et d’optimisation de la performance énergétique et environnementale de son ouvrage.

Le BIM comme facteur clé de succès

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Le projet d’IMT est concu intégralement en BIM à la demande du Maitre d’Ouvrage de la conception au suivi d’exécution. Oteis en tant que mandataire de la mission de Bim Management sur toutes les phases du projet assure la production des livrables 3D, la synthèse et la production des bases de données. Pour le réussir, les experts du groupe ont travaillé en relation étroite avec l’agence irlandaise Grafton Architects sur une base logicielle commune limitant les formats d’export et facilitant l’intégration dans les logiciels de simulation. Grâce à de multiples échanges d’information à distance et plusieurs journées consacrées aux « revues de projet, Oteis a pu efficacement coordonner la production des lots techniques en phase d’études. Ses ingénieurs et projeteurs ont su solutionner les conflits révélés lors de la synthèse et optimiser l’organisation spatiale des lots techniques pour répondre au parti pris architectural privilégiant fortement l’usage du béton brut comme revêtement intérieur. Le support 3D dans la démarche coopérative de revue de projet permet de scénariser l’implantation des réseaux et d’optimiser la qualité du rendu visuel d’un ouvrage qui se veut etre le fleuron des savoir-faire de l’ingénierie francaise. Les équipes ont pu optimiser la visibilité des câbles électriques, tuyaux, gaines,… laissés apparents du fait de l’absence de faux plafonds afin de ne pas en faire un marqueur architectural fort. le Maitre d’ouvrage et la Maitrise d’oeuvre disposent aujourd’hui d’une maquette numérique fiable et d’un référentiel technique précis pour assurer le suivi de la phase d’exécution, la mission de synthèse en 3D et la mise à jour en temps réel des maquettes. L’analyse préalable en cout global trouvera un nouvel écho au stade de l’exploitation en 2019 sous la forme d’une base de données dynamique et fiable. L’infrastructure de communication associée pourra répondre aux contraintes de continuité et de sûreté de fonctionnement grâce à la mise en place d’un système de double bouclage intégrant deux réseaux de fibre optique distincts, eux-mêmes reliés à un puissant réseau informatique inter-écoles.

Des compétences au plus près du projet

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Oteis dispose d’un réseau d’agences pour assurer un suivi au plus près de ses opérations. Afin d’assurer une ingénierie Premium face aux enjeux d’un tel ouvrage, le groupe a structuré une équipe projet intégrant une ingénierie expé- rimentée pour les différents corps d’état. Autour de l’outil Revit et de son Bim Server chacun a pu modéliser le lot technique correspondant à son expertise, contribuant ainsi à la réussite globale du projet. L’agence de Cergy Pontoise a conçu la maquette structure, celle de Paris les lots plomberie et électricité, Toulouse le lot CVC, Lille les VRD. En l’espace de quelques mois les équipes de toutes ces agences ont su s’approprier la stratégie de coproduction et tirer le meilleur parti de la puissance des solutions Revit en modélisation et des logiciels métiers en simulation. Grace aux nouveaux outils de télétravail et de télécom- munication (Skype Pro en particulier), l’éloignement géographique n’est plus un frein à la coopération en France et à l’international. Les pratiques numériques BIMau cœur de la stratégie d’entreprise deviennent améliorent la compétitivité des groupements de maitrise d’oeuvre pour mobiliser les bonnes compétences au bon moment.

Donner du sens au matériau

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L’agence irlandaise Grafton Architects a conçu un imposant bâtiment (200 m de long sur 90 m de large) qui privilégie l’utilisation du béton et sa mise en valeur. De nombreux espaces restent volontairement « ouverts », les lots de second œuvre sont réduits ou supprimés afin de laisser apparaitre le matériau brut et les réseaux de communication, un clin d’œil, peut être, à l’histoire des Mines et des Télécoms que cet établissement aura assumer. Les façades sont « habillées » avec des structures en béton préfabriqué. Et l’agence irlandaise qui a choisi Oteis aligne des références prestigieuses dans ce domaine de l’enseignement : L’université Luigi Bocconi à Milan (Italie), l’école médicale, les résidences, la piazza et la pergola de l’université de Lime- rick (Irlande), le campus de l’université d’ingénierie et de technologie de Lima (Pérou), l’université de Toulouse 1.

C’est le nombre de lits d’hospitalisation qui seront opérationnels dans le nouveau pôle de Médecine Physique et de Réadaptation spécialisé dans les pathologies lourdes, en complément des 78 places d’hôpital de jour.

Réduire les nuisances environnementales du chantier

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Pour ce chantier en site occupé et en milieu urbain pouvant constituer une importante source de nuisances environnementales (bruit, poussières, etc.), Oteis a imaginé, en collaboration avec le CHU de NANTES et le groupement de Maîtrise d’Oeuvre, des solutions permettant d’optimiser l’accès au chantier, l’organisation des équipements de manutention et de réduire les nuisances liées aux flux logistiques. Pour limiter les flux physiques dans le périmètre et aux abords du chantier – les déplacements de camions en particulier – la construction fera largement appel à la préfabrication en usine. Cela permettra d’assembler sur site des murs préfabriqués, isolés, porteurs bénéficiant d’une finition béton blanc poli tout en minimisant les délais d’assemblage. Afin d’optimiser les ressources énergétiques, les solutions de chauffage et climatisation – qui doivent apporter le confort  à des usagers particulièrement sensibles – ont fait l’objet de simulations thermiques-dynamiques avec le logiciel Pléiades. Ces analyses différentiées des espaces, en fonction de leur exposition et des leurs usages, ont permis d’adapter les technologies de rafraichissement : ventilation, rafraichissement adiabatique ou climatisation. Autour de la balnéothérapie qui intègre une piscine de plus de 350 mètres cube à 34°C,  les ingénieurs ont développé un système associant la récupération de chaleur su l’air humide pour préchauffer l’eau. Les apports énergétiques sont complétés par le réseau de chaleur urbain garantissant la réactivité et le confort indispensable.

Un besoin vital de fiabilité

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Les ouvrages hospitaliers sont réputés pour leur complexité technique et le haut niveau de gestion, de maintenance à assurer pour garantir un fonctionnement permanent et optimal des espaces. Pour leur conférer la fiabilité nécessaire, une démarche Bim a été engagée. Archicad pourla maquette numérique architecture, ainsi que pour des rendus photo réalistes destinés aux revues d’aménagement des espaces avec les équipes soignantes. Revit pour accompagner la mission de synthèse d’exécution et scénariser les options techniques de l’espace balnéothérapie dont la portée économique des choix de conception et d’équipement, nécessitait la mise à disposition d’un réel outil d’aide à la décision. Pour piloter des installations de plus en plus complexes et maitriser le volume de données, une solution d’hypervision va permettre aux équipes soignantes d’assurer un suivi détaillé du fonctionnement de tous les équipements de l’établissement. La perspective du lien entre la GMAO et la maquette Bim permettra de pouvoir disposer d’interfaces plus conviviales et d’une mise à jour en temps réel des bases de données de l’ouvrage. La mise en place d’un Terminal Santé Patient connectera directement l’usager, le personnel soignant et les ressources de l’ouvrage pour apporter les meilleures conditions de soins et de rééducation.

L’ergonomie garantit la qualité d’usage

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Les solutions architecturales donnent satisfaction au maitre d’ouvrage car elles prennent en compte les attentes spécifiques des patients – des personnes polytraumatisées – qui sont présentes dans le centre pour des durées longues (plusieurs mois voire plusieurs années). Les installations de balnéothérapie et les salles de sport, en particulier, sont conçues de manière à faciliter l’accès à l’ensemble des équipements d’assistance. Les espaces de soins et leurs équipements sont conçus de manière à optimiser le travail des ergothérapeutes et des  équipes soignantes. Les couloirs de circulation ont été dimensionnés de manière à  garantir une qualité des flux, le nombre d’ascenseurs a été renforcé pour réduire les temps de déplacement.Quant à la piscine, elle disposera d’un ouvrage d’assistance à la mise à l’eau des patients sans manutention.    Afin de bien appréhender les futurs « usages » et les meilleures pratiques,les ingénieurs d’Oteis se sont déplacés avec les utilisateurs et les architectes dans des centres spécialisés aux compétences similaires et reconnus en Europe pour la qualité d’usage des espaces de vie et de soins.  Cette démarche leur a permis de rencontrer des patients « en situation », de comprendre les besoins de leur handicap, de mieux cerner leurs attentes et celles des équipes soignantes.

Des solutions bien adaptées aux attentes des patients

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L’agence rennaise William Grohier Architectes a conçu une réponse adaptée aux attentes des patients polytraumatisés. Afin d’appréhender les problématiques complexes d’ergonomie et d’accessibilité en particulier, le CHU de NANTES, les équipes Oteis et le cabinet d’ergonomie Solutions Productives ont mis en place un groupe de réflexion dédié aux réponses fonctionnelles de l’ouvrage . Cette démarche collaborative a permis d’analyser les ouvrages existants, d’anticiper les effets du planning de déconstruction/construction, d’évaluer les futurs flux et de définir des voies de progrès. Exemple: les éléments mobiliers des espaces de rééducation ont été définis et positionnés, de manière à maximiser le suivi visuel du thérapeute, lui permettant ainsi la prise en charge simultanée de plusieurs patients. Au final les solutions retenues  sont technologiquement performantes et répondent aux contraintes organisationnelles actuelles et futures du personnel.